Vymazať filter
Uložiť

Seminár o produktivite

by HCA Slovakia HCA Slovakia Rastislavova 3, 951 41 Nitra - Lužianky, Slovenská republika 12. června, 2020 | pá | 09:00 Přidej do kalendáře
1 399 € bez DPH 1 678,8 € s DPH KOUPIT LÍSTEK

Popis

Témy:

  • Čo šéf musí a čo nesmie urobiť, aby udržal schopných ľudí? Stačia na to peniaze?
  • Prečo strácajú pracovníci chuť do práce? Prečo ľudia robia práve u mňa?
  • Mám ešte chuť chodiť do práce ako pred pár rokmi? Ako sa znova „naštartovať“?
  • Prečo ešte vlastne robím? Musím, či ma to baví?
  • Robím všetko pre zamestnancov a oni si to nevážia, prečo?
  • Mám strach zo schopných ľudí? Prečo schopní odchádzajú?
  • Ako neomylne spoznať pôvodcu problémov vo firme?
  • Som dobrý šéf? Ja riešim problémy podriadených alebo podriadení moje?
  • Čo má byť výsledkom šéfovej práce?
  • Čo urobiť, aby som bol efektívnejší, lepší ako včera?
  • Akú zvoliť stratégiu na ochranu svojich stálych zákazníkov? Ako korektne získavať nových?
  • Podľa čoho viem, že môžem (prípadne musím) prijať novú pracovnú silu?
  • Ako správne vyberať ľudí do zamestnania?
  • Za čo má brať peniaze majiteľ vo firme? Aké sú práva a povinnosti majiteľa?
  • Aký je rozdiel medzi majiteľom a výkonným riaditeľom?
  • Vychoval som už niekoho, kto robí prácu tak dobre ako ja?
  • Ako správne delegovať povinnosti a právomoci?
  • Ako spolupracovať s príbuznými vo firme?
  • Čo robiť s podriadeným ak nemá výkony? A čo s takým, ktorý je najlepší?
  • Viem nájsť ohniská problémov vo firme?
  • Prečo musím pracovať dlhšie ako 8 hodín denne? Dá sa to efektívnejšie?
  • Má moja organizačná štruktúra logiku? Som si istý, že zabezpečí stabilné prežitie bez veľkých zmien?
  • Ktoré činnosti sú nevyhnutné na dlhodobé fungovanie firmy?
  • Ako položiť pevný základ, aby tu moja firma bola „aj o 100 rokov“?
  • Ako budovať pobočky? Kedy môžem bezpečne spustiť novú činnosť?
  • Prečo tržby klesajú v najnevhodnejšej chvíli? Ako predvídať poklesy?

Výsledok seminára: Vyškolený účastník, ktorý pozná ucelenú základnú filozofiu a metódy manažérskeho know-how, pozná hlavné vplyvy na motiváciu pracovníkov a vie, ako ich aplikovať do života. Dokáže zorganizovať firmu, vie zadefinovať výsledok práce pre každého pracovníka, vie mu prideliť štatistiku, vytvoriť komunikačné línie a hlavne vie priviesť svoje oddelenie, resp. firmu k bezproblémovému fungovaniu. Účastník seminára získa informácie ako zlepšiť oblasti, ktoré mu robia problémy. Porovná si svoj pracovný štýl s princípmi práce stabilných a úspešných spoločností, ktoré sú na trhu už niekoľko desiatok rokov.

Tags

Místo

HCA Slovakia
Rastislavova 3
951 41 Nitra - Lužianky
Slovenská republika

Podívat na mapě

Kontakt na organizátora

HCA Slovakia

055 6770 370 marketing@skolamanazmentu.sk

Fakturačné údaje

HCA Slovakia

Borodáčova 42,
040 17 Košice
Slovenská republika

IČO: 36210307
DIČ: 2020054201
IČ DPH: SK2020054201

Více eventů od organizátora

03čer
09:00
st
03červen
09:00
středa
Detail eventu

Ako zvýšiť predaj v čase krízy - online

Borodáčova 42, 040 17 marketing@skolamanazmentu.sk, Slovenská republika 699 €
Uložiť
15čer
14:00
po
15červen
14:00
pondělí
Detail eventu

Ako riadiť a motivovať ľudí

Rastislavova 3, 951 41 Nitra - Lužianky, Slovenská republika Zdarma
Uložiť
17čer
14:00
st
17červen
14:00
středa
Detail eventu

Chcete menej stresu a viac času?

Rákoš 9020/3, 960 01 Zvolen, Slovenská republika Zdarma
Uložiť
25čer
09:00
čt
25červen
09:00
čtvrtek
Detail eventu

Predaj po telefóne - online

Borodáčova 42, 040 17 Košice, Slovenská republika 499 €
Uložiť

Podobní eventy

02čer
17:00
út
02červen
17:00
úterý
Detail eventu

Design thinking pre výučbu

online, 83103 Bratislava - Nové Mesto, Slovenská republika 180 €
Uložiť
03čer
09:00
st
03červen
09:00
středa
Detail eventu

Facebook marketing pre začiatočníkov

Bradáčova 7, 85102 Bratislava, Slovenská republika 108 €
Uložiť
04čer
17:00
čt
04červen
17:00
čtvrtek
Detail eventu

Ako vytvoriť zadanie pre študentov?

Vajnorská 1306/7, 83103 Bratislava - Nové Mesto, Slovenská republika 20 €
Uložiť
Popis

Popis

Témy:

  • Čo šéf musí a čo nesmie urobiť, aby udržal schopných ľudí? Stačia na to peniaze?
  • Prečo strácajú pracovníci chuť do práce? Prečo ľudia robia práve u mňa?
  • Mám ešte chuť chodiť do práce ako pred pár rokmi? Ako sa znova „naštartovať“?
  • Prečo ešte vlastne robím? Musím, či ma to baví?
  • Robím všetko pre zamestnancov a oni si to nevážia, prečo?
  • Mám strach zo schopných ľudí? Prečo schopní odchádzajú?
  • Ako neomylne spoznať pôvodcu problémov vo firme?
  • Som dobrý šéf? Ja riešim problémy podriadených alebo podriadení moje?
  • Čo má byť výsledkom šéfovej práce?
  • Čo urobiť, aby som bol efektívnejší, lepší ako včera?
  • Akú zvoliť stratégiu na ochranu svojich stálych zákazníkov? Ako korektne získavať nových?
  • Podľa čoho viem, že môžem (prípadne musím) prijať novú pracovnú silu?
  • Ako správne vyberať ľudí do zamestnania?
  • Za čo má brať peniaze majiteľ vo firme? Aké sú práva a povinnosti majiteľa?
  • Aký je rozdiel medzi majiteľom a výkonným riaditeľom?
  • Vychoval som už niekoho, kto robí prácu tak dobre ako ja?
  • Ako správne delegovať povinnosti a právomoci?
  • Ako spolupracovať s príbuznými vo firme?
  • Čo robiť s podriadeným ak nemá výkony? A čo s takým, ktorý je najlepší?
  • Viem nájsť ohniská problémov vo firme?
  • Prečo musím pracovať dlhšie ako 8 hodín denne? Dá sa to efektívnejšie?
  • Má moja organizačná štruktúra logiku? Som si istý, že zabezpečí stabilné prežitie bez veľkých zmien?
  • Ktoré činnosti sú nevyhnutné na dlhodobé fungovanie firmy?
  • Ako položiť pevný základ, aby tu moja firma bola „aj o 100 rokov“?
  • Ako budovať pobočky? Kedy môžem bezpečne spustiť novú činnosť?
  • Prečo tržby klesajú v najnevhodnejšej chvíli? Ako predvídať poklesy?

Výsledok seminára: Vyškolený účastník, ktorý pozná ucelenú základnú filozofiu a metódy manažérskeho know-how, pozná hlavné vplyvy na motiváciu pracovníkov a vie, ako ich aplikovať do života. Dokáže zorganizovať firmu, vie zadefinovať výsledok práce pre každého pracovníka, vie mu prideliť štatistiku, vytvoriť komunikačné línie a hlavne vie priviesť svoje oddelenie, resp. firmu k bezproblémovému fungovaniu. Účastník seminára získa informácie ako zlepšiť oblasti, ktoré mu robia problémy. Porovná si svoj pracovný štýl s princípmi práce stabilných a úspešných spoločností, ktoré sú na trhu už niekoľko desiatok rokov.

Tags

Místo

Místo

HCA Slovakia
Rastislavova 3
951 41 Nitra - Lužianky
Slovenská republika

Podívat na mapě
Kontakt

Kontakt na organizátora

HCA Slovakia

055 6770 370 marketing@skolamanazmentu.sk

Fakturačné údaje

HCA Slovakia

Borodáčova 42,
040 17 Košice
Slovenská republika

IČO: 36210307
DIČ: 2020054201
IČ DPH: SK2020054201