Popis
Lídri 21. storočia používajú pri riadení a manažmente tímu hlavne emočnú inteligenciu (EQ). Je dokázané, že ľudia s vyššou EQ sú úspešnejší v riadení, komunikácii ako aj v predaji. K hlavným kompetenciám, ktoré používajú patrí: budovanie dôvery, motivácia a zvyšovanie angažovanosti svojich ľudí, čím sa zvyšuje výkonnosť celého tímu. Chcete patriť k takýmto lídrom? Pripravili sme pre Vás sériu webinárov založených na najnovších poznatkoch z neurovied a líderstva. Získate tak zručnosti a techniky ako si vybudovať dôveru, vplyv a úspešne viesť jednotlivcov a celé tímy.
Ako to funguje?
Ponúkame Vám sériu 10 webinárov, každý bude trvať 120 minút, súčasťou sú aj cvičenia pred a po webinári.
Témy:
- Webinar – Aká je rola líniového manažéra
Hlavné témy:
- Aká je rola lídra
- Čo sa od neho očakáva
- Pochopenie a uvedomenie si základných úloh
- Ako napĺňať očakávania
- Webinar – Ako na efektívnu a jasnú komunikáciu
Hlavné témy:
- Kľúčové elementy efektívnej komunikácie
- Prekážky a problémy efektívnej komunikácie
- Nástroje emočnej inteligencie a jej prejav v komunikácii
- Komunikácia očakávaní
- Webinar – Spoznaj svoj tím a prispôsob svoj líderský štýl
Hlavné témy:
- Typológia ľudí a ako s nimi pracovať
- Ako komunikovať s jednotlivými typmi osobností
- Motivácia jednotlivých typov ľudí
- Ako vytvoriť efektívny tím
- Webinar – Spätná väzba je dar
Hlavné témy:
- Radikálna otvorenosť
- Spätná väzba verzus kritika
- Ako dať efektívny feedback
- Použitie rôznych modelov (napr. AID/SBI) a ich nácvik v praxi
- Ako prijať spätnú väzbu
- Webinar - Porady a mítingy, ktoré dávajú zmysel
Hlavné témy:
- Štruktúra porád a ich agenda
- Špecifikácia virtuálnych stretnutí
- Tipy pre virtuálne stretnutia
- Webinar - Vedenie cez SMART ciele
Hlavné témy:
- Rozprávka a jej zmysel pri tvorbe cieľov Fairy Tale
- SMART - teória
- Komunikovať ciele alebo očakávania
- Rozdiely medzi cieľmi a úlohami
- Webinar - Využitie koučovacej techniky pre rozvoj biznisu
Hlavné témy:
- Sila otázky
- Aktívne počúvanie
- Model GROW
- Nácvik koučovacej techniky
- Webinar –Vedenie tímu v neštandardných situáciách
Hlavné témy:
- Zmena prístupu je kľúčom k úspechu
- Agilný prístup v čase zmien
- Kľúčové aspekty správania sa lídra v krízových situáciách
- Ako pracovať s tímom v neštandardných podmienkach, aby sme udržali motiváciu a výkon
- Webinar – Hodnotenie a manažovanie výkonu
Hlavné témy:
- Ako viesť hodnotiaci pohovor
- Ako merať výkon a kedy je výkon dobrý
- Kompetencie a ich nastavenie pre členov tímu
- Rozdiel medzi hodnotením a spätnou väzbou
- Štruktúra hodnotiaceho pohovoru
- Webinar - Techniky motivácie tímu
Hlavné témy:
- Vysvetlenie motivačných modelov
- Kľúčové motivátori, ktoré vedú k zmene
- Ako podporiť u ľudí ich silné stránky
- Budovanie dôvery a dôveryhodnosti
Cena: 45 Eur s DPH ( 1 webinár ) / 350 Eur s DPH ( 10 webinárov )
Ako doplnok ponúkame na vyžiadanie individuálny koučing. (cena nie je súčasťou programu)
Webináre vieme ponúknuť aj v anglickom jazyku.
Lektorky:
Kamila Birnsteinová
Kamila Birnsteinová počas celej svojej kariéry pracuje v oblasti ľudských zdrojov. Svoje vedomosti a skúsenosti získala prácou v zahraničných korporáciách na manažérskych pozíciách. Kamila je certifikovaný kouč, skúsený školiteľ a facilitátor. Pracuje s jednotlivcami a tímami s využitím Raketového modelu ako aj iných HR nástrojov.
Eva Pilarčíková
Eva Pilarčíková pracuje v oblasti personálneho poradenstva a rozvoja ľudských zdrojov. Zameriava sa na rôzne formy práce s ľuďmi a ich rozvoj najmä formou individuálnych sedení, školení, tímového facilitovania, hodnotenia a rozvoja talentov. Pracuje s psychometrickými nástrojmi, osobnostnými testami Facet5 a je certifkovaný kouč.
