Popis
Kompetenčné modely patria medzi relatívne pokročilé nástroje rozvoja ľudských zdrojov. Umožňujú presné diagnostikovanie rozvojovej úrovne zamestnanca a následne hodnotenie. Takisto vedia pomôcť pri plánovaní vzdelávacích aktivít.
Kompetenčný model je síce relatívne jednoduchý koncept ale pri jeho zavádzaní si je potrebné všetky jeho aspekty dobre naplánovať a vzájomne poprepájať.
O všetkých kľúčových aspektoch navrhovania a implemetovania kompetenčných modelov sa dozviete na našom školení/webinári.
Obsah
- Čo je kompetenčný model?
- K čomu nám kompetenčný model slúži?
- Základné východiská pri dizajnovaní kompetenčného modelu
- Prepojenie KM na ostatné firemné procesy
- KM a hodnotenie
- KM a vzdelávanie
- KM a odmeňovanie
- Kompetenčná matica
- Riziká implementovania KM
O lektorovi
Martin Prodaj. Lektor, kouč, podcaster, youtuber, internetový podnikateľ. Ako tréner alebo kouč pracoval viac ako 26 rokov na rozličných lektorských pozíciách v korporáciách. Taktiež pracoval ako kouč a mentor pre menšie firmy a jednotlivcov. Má odborné skúsenosti s vedením a dizajnovaním širokého spektra nástrojov rozvoja ľudských zdrojov ako je napr. systémy hodnotenia pracovníkov, kompetenčné modely, development centrá, talent management. Je certifkovaným koučom v systemickom koučingu.
Produkuje podcasty Manažérska Akadémia, Podcast Martina Prodaja o hľadaní ideálneho životného štýlu a Work Life Balance podcast. Na svojom youtube kanáli uverejňuje lekcie z oblasti osobného a profesného rastu. Posledných 8 rokov sa intenzívne venuje ecommerce a rozličným modelom podnikania na internete. Založil niekoľko eshopov, vzdelávacích portálov, predáva na Amazone a Ebayi. Využíva Fiverr. Vo svojom nahrávacom štúdiu sa podieľa na vzniku audio reklám, dabingov, nahrávaní audio kníh a elearningových programov.
